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第三部分、薪酬成本管理

1、薪酬成本

（1）人工成本

2 員工工資總額    

2 社會保險費用    

2 其他人工成本

（2）成本分析

2 水平指標

2 結(jié)構(gòu)指標

2 投入產(chǎn)出指標    

2 成本指數(shù)指標    

2、薪酬預算

（1）薪酬預算目標 

2 使人工成本的增長與企業(yè)效益增長相匹配

2 將員工流動率控制在合理范圍

2 引導員工的行為符合組織的期望

（2）薪酬預算需要考慮的因素

2 企業(yè)外部環(huán)境變化

2 企業(yè)內(nèi)部因素

（3）薪酬預算編制過程

2 自上而下法 

2 自下而上法 

2 綜合法

（4）薪酬總額確定 

2 銷售凈額法 

2 勞動分配率法    

2 盈虧平衡法 

2 工效掛鉤法 

（5）薪酬總額控制案例

3、薪酬計算支付及成本控制

（1）薪酬計算支付

2 加班工資計算    

2 缺勤工資、獎金計算  

2 薪酬支付時機的選擇  

2 薪酬保密策略    

（2）薪酬成本控制

（3）薪酬支付案例

4、薪酬調(diào)整

（1）薪酬水平調(diào)整 

2 薪酬整體調(diào)整    

2 薪酬部分調(diào)整    

2 薪酬個人調(diào)整    

（2）薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整 

（3）薪酬構(gòu)成調(diào)整 

（4）薪酬調(diào)整注意事項 

2 薪酬調(diào)整要注意系統(tǒng)性、均衡性