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薪酬設計與績效考核

水木知行關鍵業績指標體系

發布人:admin     發布時間:2017-09-11 21:25
水木知行績效管理實務叢書《薪酬設計與績效考核全案》

第十一章 如何設計關鍵業績指標

第一節 水木知行關鍵業績指標體系

 
關鍵業績指標

      專家提示

     無論是對部門團隊考核還是對崗位個人考核,關鍵業績指標都是最重要的,代表崗位的核心職責。關鍵業績指標一般都占有最大的權重,通常70%以上,因此科學合理的設計關鍵業績指標是非常關鍵的。


水木知行關鍵業績指標分類

      專家提示 

     權重指標和非權重指標的劃分,對關鍵業績指標體系的發展有重要的影響,解決了績效考核戰略導向限制指標不能過多及績效考核公平公正需要考核內容全面完整指標不能太少之間的矛盾,對績效考核結果的有效性具有重要的意義。


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