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人力資源管理制度案例 

第五部分 設(shè)備管理部部部分

五、水木知行施工設(shè)備檢修管理辦法——修理規(guī)定

第十一條  修理廠對(duì)修復(fù)出廠的機(jī)械實(shí)行保修制
1、機(jī)械設(shè)備保修期的規(guī)定：大、中修保修期三個(gè)月，小修保修期一個(gè)月。
2、機(jī)械設(shè)備保修期內(nèi)發(fā)生一般故障，經(jīng)簡單緊固、調(diào)整就能排除的由使用單位自行解決。
3、機(jī)械設(shè)備保修期內(nèi)發(fā)生較大的故障，如主要零件損壞、嚴(yán)重磨損、異響、高溫、油壓高或低、操縱失靈、嚴(yán)重漏油、漏水、漏氣等必須解體修理的，由設(shè)備管理部通知修理廠派人共同檢查分析原因，明確責(zé)任，按下列原則處理：
1）由于修理過失造成的故障和損壞，由修理廠無償修復(fù)并追究有關(guān)修理人員責(zé)任。
2）使用公司提供的配件，因配件質(zhì)量差而引起的故障，由修理廠負(fù)責(zé)修復(fù)，修理費(fèi)用公司承擔(dān)，并追究配件采購人員責(zé)任。
3）由于未執(zhí)行磨合期規(guī)定，操作不當(dāng)或保養(yǎng)不善而造成的損壞，可仍委托原修理廠修理，費(fèi)用由使用單位承擔(dān)，并視情節(jié)追究操作人員的責(zé)任。
4、保修期內(nèi)機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障，責(zé)任劃分不清時(shí)由設(shè)備管理部協(xié)調(diào)。
第十二條  機(jī)械設(shè)備修理中的配件換用原則
修理人員要履行厲行節(jié)約的原則，配件更換前必須進(jìn)行技術(shù)鑒定，在不影響機(jī)械設(shè)備修理質(zhì)量的前提下，堅(jiān)持能修不換，能換零件不換總成，做到配件的合理利用，盡量降低修理成本。
第十三條  機(jī)械設(shè)備修理費(fèi)用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn) 
1、修理項(xiàng)目有標(biāo)準(zhǔn)定額的，執(zhí)行國家定額，但需對(duì)材料、配件差價(jià)做適當(dāng)調(diào)整。
2、修理項(xiàng)目無定額，無法確定耗用人工或配件的按實(shí)耗結(jié)算。實(shí)耗人工、配件必須實(shí)事求是，嚴(yán)禁弄虛作假，否則不予結(jié)算工作量。
3、配件費(fèi)用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)：修理廠結(jié)算配件費(fèi)用按購買價(jià)格加收5%的管理費(fèi)。
第十四條  機(jī)械設(shè)備修理費(fèi)用結(jié)算程序及有關(guān)要求   
1、修理廠應(yīng)于當(dāng)月月底前辦理月度機(jī)械設(shè)備修理費(fèi)用結(jié)算，結(jié)算時(shí)需將《機(jī)械修理費(fèi)用收入分類表（按使用單位分類）》、《機(jī)械修理費(fèi)用收入?yún)R總表》及2中要求表格,報(bào)設(shè)備管理部審核簽字并辦理結(jié)算。
2、結(jié)算時(shí)必須附帶下列經(jīng)有關(guān)人員簽字的記錄和表格：
1）《機(jī)械設(shè)備修理委托單》；
2）《機(jī)械設(shè)備修理檢測記錄》；
3）《機(jī)械設(shè)備修理記錄》；
4）《機(jī)械設(shè)備修理試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》；
5）《機(jī)械設(shè)備修理竣工驗(yàn)收單》；
6）《機(jī)械設(shè)備修理費(fèi)用結(jié)算明細(xì)表》并附領(lǐng)料單。
3、對(duì)2中所述記錄表格，要求完整、真實(shí)、正規(guī)，嚴(yán)禁弄虛作假，否則不予結(jié)算工作量。
4、當(dāng)月完成的機(jī)械設(shè)備修理項(xiàng)目必須當(dāng)月結(jié)算。
5、機(jī)械設(shè)備對(duì)外委托修理規(guī)定：
1）公司所屬機(jī)械的修理，原則上由公司內(nèi)部機(jī)械修理人員完成，確系因質(zhì)量、工藝技術(shù)等原因無力修復(fù)的機(jī)械，方可外委修理。
2）外委機(jī)械修理，由設(shè)備管理部聯(lián)系修理單位，其它人員不得私自聯(lián)系修理單位，否則不予辦理結(jié)算。
3）機(jī)械外委修理時(shí)，操作人員必須填寫機(jī)械外委修理申請(qǐng)單，注明故障原因、修理部位，部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)設(shè)備管理部，設(shè)備管理部部長審核，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)核定修理費(fèi)用后報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4）設(shè)備管理部在選擇外委修理單位時(shí)，必須會(huì)同有關(guān)方面一起，對(duì)修理單位的技術(shù)裝備、修理資質(zhì)、修理質(zhì)量、修理價(jià)格、修后服務(wù)等情況進(jìn)行全面考察，確保選擇合格的修理廠，并與修理單位簽訂修理協(xié)議，確定保修期。
5）條件許可的情況下，操作人員應(yīng)在場監(jiān)修，實(shí)施全過程監(jiān)督、檢查，機(jī)械修竣后操作人員必須將換下的舊件帶回，設(shè)備管理部鑒定驗(yàn)收處理。
6）修理過程中，如出現(xiàn)未預(yù)料的項(xiàng)目，必須報(bào)設(shè)備管理部核實(shí)，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，并補(bǔ)辦委托單后方可追加修理項(xiàng)目和費(fèi)用。
7）機(jī)械修理竣工后，設(shè)備管理部派人同操作人員一起參加驗(yàn)收，確認(rèn)合格后方可進(jìn)行結(jié)算。結(jié)算單需操作人員簽字，如發(fā)生與修理無關(guān)的費(fèi)用，將不予辦理結(jié)算。
8）機(jī)械外部修理若無外委修理委托單一律不予結(jié)算。
9）機(jī)械行駛途中發(fā)生故障，必須電告設(shè)備管理部，征得同意后方可安排維修，更換配件如數(shù)交回，否則不予結(jié)算和報(bào)銷。
10）堅(jiān)持厲行節(jié)約的修理原則，配件更換前需作出鑒定，在不影響質(zhì)量的前提下，堅(jiān)持能修不換，能換零件的不換總成，做到合理修理。
11）北京水木知行人力資源管理咨詢公司設(shè)備管理部建立單機(jī)修理統(tǒng)計(jì)檔案，保證機(jī)械修理管理的連續(xù)性，并定期向操作人員、機(jī)械使用部門、主管部門領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)機(jī)械使用和修理情況。
12）各項(xiàng)目工地設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工地的機(jī)械外委修理和統(tǒng)計(jì)，水木知行績效管理咨詢公司設(shè)備管理部負(fù)責(zé)公司機(jī)械的外委修理和統(tǒng)計(jì)，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工地的統(tǒng)一匯總。
第十五條  本辦法由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)解釋。
第十六條  設(shè)備管理部負(fù)責(zé)本辦法的修改。
第十七條  本辦法總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，自公布之日起實(shí)施。 

以上管理制度是水木知行績效管理咨詢公司研發(fā)成果，版權(quán)歸水木知行所有，任何形式復(fù)制、轉(zhuǎn)載使用請(qǐng)注明來自水木知行網(wǎng)站。

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