文章分類(lèi)
企業(yè)管理培訓(xùn)課程大綱
- 當(dāng)前位置:主頁(yè) > 企業(yè)管理培訓(xùn)課程大綱 >
-
水木知行人力資源管理專(zhuān)題課程(2013)--如何建立能力素質(zhì)模型
- 發(fā)布人:admin 發(fā)布時(shí)間:2013-01-21 11:26
-
課程導(dǎo)讀
管理界流行的能力素質(zhì)模型/勝任力模型究竟是什么?
為什么企業(yè)要有自己的能力素質(zhì)模型?
什么樣的情況適用能力素質(zhì)模型?
如何讓能力素質(zhì)模型在人力資源管理中發(fā)揮奇效?
水木知行能力素質(zhì)模型能解決什么問(wèn)題?
企業(yè)在市場(chǎng)中要形成自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供來(lái)源和基礎(chǔ),就必須要求員工具有相應(yīng)的核心能力。企業(yè)需要什么樣的人?如何對(duì)現(xiàn)有人員的能力進(jìn)行評(píng)估?如何找出人員現(xiàn)有能力與所要求的能力之間的差距?這些是HR和各級(jí)管理者普遍存在的疑問(wèn)。本課程指導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建具有自身特色的能力素質(zhì)模型,為人才選拔、發(fā)展、評(píng)價(jià)和激勵(lì)提供有效的工具。
學(xué)時(shí):3學(xué)時(shí)
授課對(duì)象:部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理;人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理及其他人力資源管理人員。如何建立能力素質(zhì)模型課程大綱一、能力素質(zhì)
1、能力素質(zhì)
2、能力素質(zhì)冰山模型
3、為什么企業(yè)要有自己的能力素質(zhì)模型
二、水木知行能力素質(zhì)模型及能力素質(zhì)指標(biāo)選取
1、員工需要具備什么樣的性格精神、職業(yè)素養(yǎng)及個(gè)人品德--個(gè)性品質(zhì)
2、工作中需要哪些特質(zhì)和技能--基本技能
3、不同類(lèi)別的管理者需要具體哪些素質(zhì)--管理技能
4、工作所需的知識(shí)技能如何衡量--專(zhuān)業(yè)技能
三、水木知行能力素質(zhì)模型的應(yīng)用
1、您招聘到的員工能滿(mǎn)足崗位的能力素質(zhì)要求嗎
(1)能力素質(zhì)模型與崗位任職資格的結(jié)合
(2)能力素質(zhì)模型在招聘甄選中的應(yīng)用
2、利用素質(zhì)模型,用最少的成本,做最有效的培訓(xùn)
3、如何通過(guò)能力素質(zhì)模型科學(xué)合理地評(píng)價(jià)員工
(1)何種情況下引入能力素質(zhì)考核
(2)如何對(duì)員工進(jìn)行能力素質(zhì)考?
- 上一篇:人力資源管理專(zhuān)題課程(2013)--如何設(shè)計(jì)分解關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo) 下一篇:水木知行人力資源管理專(zhuān)題課程(2013)--如何進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)